唐鋼鎖定全年挖潛增效36億元目標(biāo)
3月1，集團(tuán)唐鋼公司召開2011年挖潛增效動(dòng)員大會(huì)，明確了全年36億元的挖潛增效目標(biāo)及系列措施。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，全力構(gòu)建全成本管控體系，持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一環(huán)節(jié)的精細(xì)管理，在市場(chǎng)逆境中堅(jiān)決打贏挖潛增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)持"做精主業(yè)、做大非鋼、適度多元、持續(xù)創(chuàng)新"的發(fā)展思路，在去年取得挖潛增效36.8億元的基礎(chǔ)上再發(fā)力。進(jìn)一步全面釋放創(chuàng)新管理模式效能，加大管控力度，鋼鐵主業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平，打造行業(yè)一流盈利水平。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部達(dá)到行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)由原料進(jìn)廠到成品出廠的全成本管理，各項(xiàng)要素費(fèi)用全部達(dá)到國(guó)企先進(jìn)水平。繼續(xù)加強(qiáng)能源的精細(xì)化管理，不斷深入系統(tǒng)優(yōu)化，噸鋼發(fā)電、耗電、耗水、回收達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，在去年噸鋼能源成本降低100元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)能源挖潛10億元以上。持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，加快完善技術(shù)服務(wù)體系，打造10大系列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，自銷品種鋼增效7460萬(wàn)元以上。實(shí)施全過(guò)程預(yù)算管理，其它各項(xiàng)歸口費(fèi)用挖潛增效1.19億元。中厚板公司、不銹鋼公司、唐銀公司三大鋼鐵子公司將充分利用唐鋼集中管控平臺(tái)，加快人工成本、能源成本、產(chǎn)品質(zhì)量的突破步伐，快速提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)挖潛增效15.4億元。大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)成為唐鋼今年挖潛增效工作的一大亮點(diǎn)，將在攤薄鋼鐵主業(yè)3億元人工費(fèi)用的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)非鋼單位增利1億元，共挖潛增效4億元。
